早上好。
我叫 Matt Sauer,来自 North Carolina 的 Durham。
谢谢。
你在一九七七年 Fortune 杂志上一篇题为《How Inflation Swindles the Equity Investor》的文章里提出,总体来看,企业盈利有点像债券票息,因此会受到高通胀的负面影响。
由于当时通胀很高,你设想过这样一种情况:企业股本百分之十二的回报,税后会降到百分之七,按实际购买力算下来,真实回报等于百分之零。
这几年来,你对股票的前景一直比较悲观,我们认为这很大程度上和一开始的估值过高有关。
如果通胀在一九七七年明显对投资者不利,那么在今天的经济环境里,相对缺乏通胀,至少也该算是对股票持有人有利的一项因素吧?
还有,你发出这些警告、说投资者很可能会对股票回报失望时,里面是不是也包含了对未来通胀的预期成分?
嗯,我会这么说——毫无疑问,没有通胀或者通胀很低,对持有人来说是个加分项。
我的意思是,在我看来,如果是以差不多的价格买下 American business,那么持有它所能得到的真实回报,在长期低通胀或者接近零通胀的情况下,会高于长期高通胀的情况。
这一点我觉得是毫无疑问的,因为那篇文章后面也解释了,为什么你会对名义回报纳税,而从真实购买力角度看,那里面有些回报其实是虚假的。
所以,关于你问的哪个时期对投资者更有利这个问题,只要拉长时间看,低通胀时期对投资者更好。
而问题就像你也指出的那样,在于起点,也就是我们为什么预测股票投资者的回报会比较温和。
我觉得这些回报也不一定就真的那么低。
只是和人们在一九八二年到一九九九年那段长期牛市中,逐渐以为自己能拿到的回报相比,它们显得没那么高而已。
当时 Gallup 和我记得是 PaineWebber 一起做过一些调查。
现在他们把这项合作转到 UBS Warburg 那边了。
调查显示了股市里人们的回报预期。
我记得,人们预期的回报后来升到了百分之十四到百分之十五。
而且他们觉得,在低通胀环境下,自己也能拿到百分之十四到百分之十五的回报。
嗯,那你知道,那就是在做梦了。
而且,呃,在低通胀环境下,赚个百分之六或者百分之七,其实一点问题都没有。
这大概已经是——嗯,事实上,这已经是能发生的最好结果了。
因为在低通胀环境下,GDP 能增长多少呢?
嗯,GDP 嘛,如果通胀是百分之二,实际增长哪怕有百分之三,那加起来也就是百分之五。
也就是说,GDP 的名义增速是百分之五。
如果 GDP 按这个速度增长,那么长期来看,企业利润大致也会按差不多这个速度增长。
如果企业利润每年增长百分之五,那么这些利润的价值,也就是资本化之后的价值,在一个大致正常的起点上,长期来看大概率也会按差不多这个速度增长。
再把股息加进去,扣掉各种摩擦成本之前,你得到的回报大概就是百分之六到百分之七。
投资者其实会承担很多摩擦成本。
他们不一定非得这样,但他们确实会这么做,而且这往往会占到他们投资额的百分之一点五、百分之二。
所以从算术上看并不差。
只是,这对那些看着一九九八年或者一九九九年的历史表现,习惯了或者期待特别高回报的人来说,就不是什么好事了。
Charlie?
我的总体看法,也就是比 Warren 稍微更悲观一点。
各位,你们都听到了。
那也不是世界末日。
我的意思是,实际上,如果拥有 American business 的人能分到这块蛋糕里的百分之五到百分之六——现在是一个十万亿美元的经济体,将来某一天会变成二十万亿美元的经济体——但如果我们能拿到这块蛋糕的百分之五或者百分之六,也就是我们这些把资本投出去、为 American business、American consumers、American population 生产商品和服务的人。
这是个——
你知道,我也不知道这是不是设计这个宇宙的人最终会拿出来的那个精确方案,但我觉得无论往哪个方向看,这都不算离谱。
你知道,我觉得,让那些出资的人拿到这么多商品和服务,已经不少了。但同时,你还有一亿多劳动人口,正用你的资本替你把这些东西生产出来。
如果通胀很低,这会带来我认为相当不错的实际回报。
如果进入高通胀,正如我一九七七年写过的那样,投资者的实际回报很容易就会掉到一个非常非常低的水平。
对。
甚至可能变成负的。
我的意思是,通货膨胀会洗劫股票投资者,我当年就是这么写的,而且我用了七千个词来解释为什么。
如果还有人感兴趣,我很乐意把那篇文章寄一份给你。
但是从长期来看,通货膨胀是唯一一种能让投资者整体回报变成负数的东西,它就是投资者的敌人。
Charlie,这有没有让你想到更多补充的看法?
我觉得,在这些问题上,你也别指望 economics profession 能给你完全靠谱的帮助。
他们有一些固定的标准公式。
在 economist 看来,一个 manufacturing job 转移到 China,那不过就是生产率又提高了一点。
如果你问他们,那假如 America 所有的 manufacturing jobs 都去了 China,难道这不会是效率提高得有点过头了吗?
他们的回答会是,不会。
而且居然真的有人因为这样思考,在顶尖大学里拿薪水。
当然,真正能让他们明白这个道理的办法是,如果所有 economics 的教学都外包到 China 去,到那时,一种新的洞见大概就会出现了。
第六个问题。