我叫 Bassam Yarmouth，来自 Texas 的 Arlington。
Buffett 先生和 Munger 先生，有没有可能把你们这两位伟大的头脑，用在人生里一项长期投资上？比如说，在 Berkshire 提供学徒机会，或者开办一所学校？
我刚才没听明白那个问题。
Warren，你来回答吧。
这问题是在问什么——
我的意思是，有没有可能利用你们两位伟大的头脑，去教育这个国家的新一代，把这当成一项长期投资？比如通过 Berkshire 给年轻人提供学徒机会，或者开一所商学院？
嗯，这题我来试着答一下吧，因为我在这方面有过明确的失败记录。
我一直很难让我的孩子们真正明白我所知道的东西。
Warren，也许你失败得比我少一点。
我的孩子们在很多方面都比我聪明得多，所以这方面我的经历和你不一样，Charlie。
不，我觉得你可以学到很多。你知道，我自己主要是靠阅读来学习的，所以我不觉得我有什么原创的想法，当然——不过我确实学到了很多。
我是说，我讲过我读 Graham 的作品。
我读过 Phil Fisher，我自己也是从阅读中获得了很多想法。
拿我自己来说，说到父母的影响，你知道，我父母对我的影响非常大。
所以我觉得，你能从别人身上学到很多。
事实上，我觉得如果你很会向别人学习，你根本不需要有什么全新的想法，也不用太多事情都自己来。
你只要把你看到的那些最好的东西运用起来就行了。
一般来说，我觉得我们总能从几百万人里筛出一批聪明有见识的人，但我不觉得有人发明过一种教学方法，能把每个人都教得有智慧。
有些人对学习任何东西的抗拒程度，真是非常惊人。
是啊，更让人吃惊的是，就算学习明明符合他们自己的利益，他们还是那么抗拒。
我的意思是，我一直都很惊讶，Graham 明明那么受重视。
我是说，四十年前他就被看作是 security analysts 这个领域的泰斗了，可真正对他所教原则的重视却少得可怜。
这不是因为有人驳倒了那些原则，也不是因为人们在学习健全投资原则这件事上没有自身利益。
纯粹就是这种对思考或者改变的惊人抗拒。
我是说，我有一次引用过 Berkshire Hathaway 的 Bertrand Russell 说过的一句话，他说，大多数人宁可去死，也不愿意思考。
很多人，你知道，确实就是这样。
而且从金融这个角度看，这话特别真实。
这并不复杂。
我的意思是，人际关系通常也没那么复杂。
但很显然，培养一些在处理人际关系时行之有效的习惯，绝对符合人们自己的利益，可让人惊讶的是，还是有那么多人会这样那样把事情搞砸。
Berkshire Hathaway 到底被模仿了多少，不管是在美国的投资界，还是在美国企业界？
我不是说我们就一定值得别人模仿，但人们就是不愿意跟他们现在正在做的方式不一样。
你也许会说，Mrs. B 在一九三七年用五百美元起家，创办了你们这个周末可能在外面看到的那家公司，你知道，她这辈子一天学都没上过，却把它做成了一家了不起的大企业，你可能会说，嗯，这个是值得研究的。
我的意思是，你知道，是因为她刚来这儿的时候不会讲英语吗？
也许是我们把人给洗掉了。
对。
我的意思是，到底——你知道，看到一个人在激烈竞争的行业里创造出这么惊人的成功，这里面到底有什么值得学习的？
她并没有发明什么这个世界前所未见的东西。
她也没有占着什么能保护她不受竞争影响的独家地段。
你知道，所有这些都没有——可她却做成了几乎没人做到的事。
那现在，为什么商学院不研究她呢？
你知道，为什么他们在讲 EVA，也就是我们刚才说过的 economic value added？
我的意思是，这里就有一个成功案例。
一定有什么东西让她取得了成功。
你知道，那到底是什么——难道是二百二十的 IQ 吗？她确实很聪明，但难道是二百二十的 IQ 吗？
不是，不是这样。
她是个非常聪明的女人，但她成功的原因并不是什么无法在习惯和思维方式上被复制的东西。
可是谁在研究她呢？
我的意思是，他们把她当成一个奇闻异事来展示，可如果你去任何一所前二十的商学院，你知道，不会有哪怕一页材料发给学生，去研究这样一个不可思议的成功案例。
而我，我就是觉得这很有意思，呃，而且在某种程度上，你知道，我在投资界也见过这种情况。
这里面有这么个问题——一方面，你知道，这对某所顶尖商学院里研究管理学的教授来说，大概是有点打击的：他一路读到博士，什么都有了，结果却得出来泡在那个家具卖场里，去研究一个开着高尔夫球车的女人。
我的意思是，不过你很清楚。
如果他们真这么做了，反而会更好。
是的，先生。