大家下午好。
我叫 Matt Lynch，来自 California 的 Palo Alto。
Buffett 先生，今天您有几次提到了 Google 以及它的两位联合创始人。
我想请您跟我们分享一下，您对 Google 两位联合创始人在上周提交的 S-1 文件里附上的那份 owner’s manual，有什么看法和反应，尤其是考虑到它和 Berkshire Hathaway 的 owner’s manual 之间有哪些相似和不同。
嗯，这对我来说可真是个送分题。
接着说吧。
显然，我非常高兴，Google——Google 的那几位伙计决定这么做，而且他们也说了——我记得他们用的词是，受到了 Berkshire Owner's Manual 的启发。
而且你知道，很明显，这让我们特别高兴，因为有其他人也觉得，用一种非常直接坦率的方式跟自己的 owners——或者在他们这个案例里，是 prospective owners——沟通，是个好主意。
如果你是在读过他们那份 owner’s manual 之后买入 Google 的话，你就会——我想你会知道，自己是在和什么样的人打交道。
你会知道他们会做什么，不会做什么。
这就像一个人对另一个人说的话：如果你们要成立一家 partnership，然后你说，嗯，我想请你加入我的 partnership。
我需要你的钱，而这就是我们做生意的方式。
而我——我觉得更多公司——显然，我觉得更多公司都应该这么做。
对我们 Berkshire 来说，这一直都很简单。
这些原则我们已经放在心里很久了，而且我们真的希望，人们在加入我们之前就先理解这些原则。
而 Google 的那几位，用一种非常直率的方式——我喜欢他们的文笔。
你知道，这并不代表我同意他们的每一个想法，但我确实知道他们都有哪些想法。
我也希望更多公司都来采用这种做法。
Charlie？
嗯，你知道，世界上大多数人根本不会去模仿 Berkshire Hathaway。
这只是少数一群有点特立独行的人。
看起来——来这里的可能有一万九千五百人，但按这个国家的标准来说，这仍然只是少数一群有点特别的人。
而 Google 有意思的地方在于，创造出它的那两个家伙，是全国最聪明的年轻人里头的两个，被这么聪明的人模仿，可比被普通大众模仿有意思多了。
我们甚至觉得，他们比我们上周以为的还要更聪明。
对，我们现在觉得他们聪明多了，对。
我敢说，看着这家公司接下来怎么发展会非常有意思，而且我猜，他们的 annual reports 会非常值得一读。
实际上，他们俩会轮流来写这些报告，而且，而且我觉得，如果你去读的话，你会对他们、也会对他们的业务了解很多。
不过他们里面有一两句也挺有意思的——如果我没记错的话——我也很欣赏。他们说，你知道，有些可能会影响他们业务前景的事情，尤其是涉及竞争之类的，从这个角度讲，最好还是别说；如果是这样，他们就不会告诉你。
我还挺喜欢这一点的。
呃，请第四位。