大家好，我叫 Elias Canter，来自 New York City。
Buffett 先生，感谢您整个周末的安排。
我周六在球赛上见过您，昨天又在 Gorat's 见到了您。
每一次对我来说，都是非常大的荣幸。
谢谢。
我的问题是这样：Buffett 先生，您会不会培养一位更年轻的男性或女性，作为您明确的接班人？如果会的话，您大概会在什么时候这样做？
我说的更年轻，是指比您年轻十五到二十岁的人。
当然，我不是在抱怨。
您是全世界最厉害的。
嗯，比我年轻十五到二十岁这件事，现在可比以前容易多了。
现在全世界有很大一部分人口都符合这个条件了。
这个，呃，我们今天已经有可以接管 Berkshire 的人了，这方面完全没有问题。
他们的名字已经写在董事们持有的信里，而且这些人都已经到位了。
当然，最后具体是哪两个人——或者也可能是一个人。
对。
这要看 Charlie 和我是在什么时候退出舞台。
我的意思是，呃，如果我们十年前写那封信，里面的人选可能会和今天不一样。
再过十五年，也可能又不一样。
所以，呃，我们去世或者失去工作能力的时间点，会决定那封信里当时写着的，具体会是哪一个人。
但我们已经把这些人安排好了。
从现在开始，他们不需要再专门培养了。
他们已经在那里了。
他们已经准备好了。
他们明天一早就可以接手管理 Berkshire，而且我觉得，你们会对他们做出来的成绩相当满意。
这也是为什么我并不担心——我有百分之九十九又四分之三的净资产都放在 Berkshire 里，而且，呃，你知道，我不希望卖掉任何一部分。
如果我知道自己下周会去世，我也不希望在这——在接下来这一周里把它卖掉；我死了以后，我也不希望它被卖掉。
对于我们现在拥有的这些业务、这些经理人，以及未来接班的最高管理层，我心里非常踏实。
在 Berkshire 是这样，不过我只是不希望他接手得太早。
Charlie？
对，我其实认为，Berkshire 的公司文化——如果我们确实有一种公司文化的话——它延续下去的可能性，比大多数其他大型上市公司的公司文化延续下去的可能性都更高。
我，我觉得就算 Warren 今晚突然去世，Berkshire 的经营方式也不会改变。
不过我觉得，在资本配置上，那些新进来的现金，分配得可能就没那么好了。
但我以前在股东大会上也说过，嗯，那也真是没办法。
所以我们才没有公共关系部门。
顺便说一句，我不觉得这份工作会被做砸。
我只是觉得，做得不会像 Warren 做得那么好。
好，Zone 13。