我叫 Ryan Martins，来自南非的 Cape Town，大概十年前开始，我就成了你们观点的忠实粉丝，也一直很认真地读你们的东西。
一九九九年，我读了 MBA，因为我在课堂讨论里总是引用你们的话，所以大家给我起了个外号，叫 Warren Buffett。
我当时一心想学的，就是怎么给一只股票估值，怎么去思考股价，但很遗憾，我挺失望地发现，我们的 MBA 其实并没有真正教这些。
Buffett 先生、Munger 先生，我的问题是这样的：如果让你们从一群年轻、聪明、认同你们投资理念，而且也具备你们刚才提到的那种现实感和纪律性的人里面，去预测谁会成为更出色的投资者，那么你们最想了解这群人身上的哪些特质，或者哪些工作习惯？另外，你们会给每个因素分配多大的权重，才能让你们这个预测有最大的概率是对的？
嗯，这个问题对我来说太简单了，所以我让 Charlie 来回答。
我觉得，对这个问题最公道的回答就是，我没有能力回答它。
不，不过我确实觉得——我是这么想的——我觉得这话完全对。
我的意思是，如果你问我，应该——该怎么选老婆？
你说，百分之十八看幽默感，百分之十二看长相，你知道，百分之十七，呃，看父母。
我没法给你一个公式，但我觉得，等你真正到了那个时候，你自然会做出对的决定。而且我觉得，如果 Charlie 和我跟十来个非常聪明、履历也很漂亮的 MBA 待在一起，相处一段时间，我们大概有相当大的把握，能从这群人里挑出一个人来。这个人未必一定是第一名，但就他最后实际的发展结果来看，很可能会落在前四分之一。
但是我没法告诉你具体该怎么做——我也写不出一个软件程序，或者别的什么东西，让你能够靠那个来做到这件事。
我当年在 Salomon，就在那个周六早上碰到过一模一样的问题，具体是哪天来着，好像是八月十七号，我必须得选一个人出来管理那个地方。
当时大概有十来个人，都觉得自己才是那个合适的人选，或者说，其中有不少人都觉得应该由自己来管。
而且他们个个智商都很高，也都在 investment banking 方面有很多经验，什么条件都有。
然后我，你知道，最后还是得选一个。
而且我确实选对了，这个我得这么说。
不过，你知道，当时的我——我能不能百分之百确定那就是对的人选呢？
嗯，可能也不能，但我当时相当确信，我选对人了。
而且我没法告诉你——有人问过我，说那你都问了他们什么问题，你又是怎么评估的？
因为我当时只有大概三个小时来做这个决定。
而我也不知道。
我的意思是，我没法给你写出一套你该拿去问别人的问题。
你知道，这里面有些东西，可能是肢体语言，也可能是类似的各种因素。
这里面变量太多了。
但我觉得，最后如果你当时也在那个位置上，你大概也会选和我一样的人。
你也得在那三个小时里选出一个人来。
而且这——
但是要我把这个给你量化出来，我就是做不到。
好吧。
Charlie，你有个数字吗？
对，不过，当成功是由多个因素共同造成的时候，就会出现这种反常现象。
你可能会看到两个人最后会取得同样的成功，其中一个人在 A 方面特别强，但在 Z 方面特别差；另一个人在 Z 方面特别强，但在 A 方面特别差。
他们是一样的。
那到底哪个因素最重要呢？
答案是，在这种情况下，这个问题并不重要。
当你面对多个因素的时候，在某一个方面特别强，会在一定程度上弥补另一方面的弱点，而且这些因素彼此之间可以差别很大。
我觉得投资世界里有很多人，他们之所以成功，靠的是非常不同类型的才能。
我们明年争取做得更好。
第八个。