我叫 Xiao。
我来自中国无锡。
感谢 Buffett 先生和 Munger 先生，对中国和 Olympics 给出了不带偏见的看法。
为了印证你们的观察，我们带了一批来自中国上市公司的董事长和 CEO 来到 Omaha，想向最优秀的人学习，看看上市公司应该怎么经营。
谢谢。
一个简短的问题：我们注意到，你们在 PetroChina 上做了一笔很快的交易，这不像你们平常那种买入并长期持有的投资方式。
我们的问题是：说到卖出 PetroChina，当时你脑子里在想什么？你又会给这群高管什么建议？
中国有很多积极的力量，我们也欢迎大家来参加 Olympics。
谢谢。
几个月前，我在这里见过 China Investment Corp. 的 Gao 博士。
他给我留下了非常深刻的印象。
当时是在 Omaha 这里和他一起吃午饭。
关于 PetroChina 的那个决定，就像当初我们买入它一样：当时它整体估值大概是三百五十亿到四百亿美元，而我们认为它值一千亿美元，那时候油价大概是每桶七十美元，差不多七十五美元；后来我判断，它的价值大概到了两千七百五十亿到三千亿美元，在那个价位我们就可以卖掉了。
而且我们觉得，和其他石油公司相比，它已经不再被低估了，所以我们就把股票卖掉了。
顺便说一句，就在我们卖掉之后，它的股价又大幅上涨了，因为你们也知道，他们在中国发行了 A-shares，一下子变得非常受欢迎。
有那么一段时间，按市值算，PetroChina 成了全世界最有价值的公司，这要是让七八年前的投资者听到，肯定会觉得非常震惊。
所以他们干得非常出色。
如果它跌到一个我们认为相对于其价值有折价、而且是明显折价的价格，我们还会再次买入 PetroChina。
这个——
至于——我，我不太确定，现在在商业方面，到底是不是他们要向我们学的，比起我们要向中国人学的更多。
我——我也不确定，我会希望我们这里的一些做法传到中国去。
现在那里发生的一切，说明那是一个了不起的社会。不久前我还去过 Dalian，我记得我从市中心坐车到我们那边的工厂，大概走了四十五分钟，一路上我看到的，真的是近些年发展起来的成百上千家工厂、企业。
这个——
中国的经济——中国人民正在开始意识到自己的潜力。
我的意思是，归根到底，过去几个世纪里，你们一直都有很多很有能力的人，只是体制没有把他们的潜力释放出来。
而现在，这种潜力开始被释放了，这也就是为什么你们的人均 GDP 会有非常可观的增长，而且我觉得这种趋势还会继续。
我会建议你们看看 American industry 里那些你们认为最好的做法，然后照着学。
至于其他的，我会把它们丢掉。
而且我觉得，你知道，这其实就是你学习人类行为的方式。
你会去尝试——如果你看到一个很有效率、很有成效的人，你就会试着弄明白，他们为什么会这么有效。
你知道，为什么 Don Keough，或者为什么 Tom Murphy，他们会这么有效率、这么厉害？
为什么大家都想待在他们身边？
为什么他们是领导者？
为什么大家都喜欢他们？
你会看到某些人性的特质，而这些特质你应该去模仿。
然后，当你看到有些家伙按理说什么条件都占尽了，可镇上每个人都讨厌他，你就得确保自己别有那些特质。
嗯，换到看这个国家里的企业这件事上，我也会做同样的事，去看我欣赏什么，然后去效仿它；同时一定要——要非常非常努力，不要让那些你在别处看到、让你反感的东西，慢慢混进你自己的体系里。
Charlie？
嗯，我希望你回中国以后，能告诉他们，你至少见到了一个人，是真心赞同 Confucian 对年长男性尊崇这种强调的。
我觉得你应该把女性也包括进去，这样你就能给自己找补回来了，Charlie。
那可不是 Confucius 的主意。
哦，好吧。
不过也没理由不能改一改。
好，我们再来最后一个。